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标题: 杜拉拉其实很普通 [打印本页]

作者: 来因 时间: 2011-10-10 08:43
标题: 杜拉拉其实很普通

“杜拉拉其实很普通”

对话《杜拉拉升职记》

作者李可作者:CHO记者程海涛 2010年5月号

   “杜拉拉”的火爆程度甚或超过了《杜拉拉升职记》，“杜拉拉” 已然走出书本，开始向影、视、话剧三栖发展，而“杜拉拉”也早已成为众多职场人心中成功职业女性的代名词。
   “杜拉拉”就像一面镜子，照在每一位职场人身上，正所谓“1000个读者就有1000个哈姆雷特”，每个人都能从杜拉拉身上找到与自己共性的一面，这或许也是《杜拉拉升职记》的成功因素之一。除此之外，“杜拉拉精神”也很靠谱，它就像职场白领们脑后一根紧绷的神经，大家稍有懈怠就会拿出“杜拉拉精神”来作参照，以此实现自我激励。
   相比这些，写作者李可却很低调，似乎在刻意将自己藏匿于幕后。记者几番采访联系不到，只好以书面形式完成了这一次对话。
   “杜拉拉其实就是一很普通的女孩儿。”李可说。
职场无性别
《首席人才官》：在这两部书里，你最满意的地方是什么？
李可：实现了我分享经验和教训的初衷。
《首席人才官》：最初写作这本书的目的是什么？通过这本书你想传递给读者或职场人什么？
李可：杜拉拉系列的主要写作意图是分享职场经验，关注现实问题，提供实际、可运用的常识、知识与经验，供职场中人参考，至少引起其有益的思考，包括职业规划、理财和个人生活经营，并提供解决问题的专业工具和思路。
《首席人才官》：在写作之前，你准备了多久？书里的情景、人物、事件在现实中你都有经历吗？
李可：杜拉拉是个“ 综合体”，正因为如此，很多读者都能从她身上找到自己的影子。DB是一家虚拟的公司，财富5 0 0强类型，在我的设想中，它在全球企业中的地位就相当于中国移动或者联想在中国国内的地位。所有人物均为虚构，小说中设计的人物和情节，主要考虑表现职场共性的需要。
《首席人才官》：在我周围，有很多人都读过这本书，有时也会一起讨论，我发现他们讨论最多或更热衷于所谓的“职场潜规则”、“办公室政治”以及企业人际关系的处理，这是你想通过本书传递给读者的信息之一吗？
李可：我希望“杜拉拉”对人们的生活有一些超越职场的现实意义，实现我分享经验和教训的初衷。
《首席人才官》：你学过心理学吗？
李可：没有。
《首席人才官》：有读者认为这本书是为职场女性量身定做的成功学，它和以往写给男人看的职场小说有很大的区别，你怎么看？
李可：我在写作的时候并没有把读者设定为男性或女性，只是恰巧主角是个女性罢了。
《杜拉拉升职记2》里有一节叫做“下属无性别”，事实上我在书中所讲述的，对于男性和女性读者是同样适用的。
《首席人才官》：这本书写完之后你有没有反复去读、修改一些细节？有不满意的地方吗？
李可：每一部好作品都是需要反复打磨才能写成的，“杜拉拉”系列同样如此。
《首席人才官》：现在，“杜拉拉”被演绎成了不同的版本，有电影、话剧、电视剧……你最喜欢哪个版本？你个人认为哪个版本的“杜拉拉”更符合你心中的“杜拉拉”？
李可：杜拉拉作为一部职场小说，电影、电视、话剧的艺术形式并不好表现。所以我更尊重每一个制作方和担纲的演员，我认为他们很了不起，并期待他们的杜拉拉。
把复杂的职场简单化
《首席人才官》：你心里的“杜拉拉”是什么样子的？你怎么理解“杜拉拉精神”？
李可：杜拉拉是个很普通的人，聪明度不过略高于平均水平。和大部分人一样，开始的时候她没有什么职业规划，糊糊涂涂的埋头苦干，虽然觉悟之年已届3 0 ，但总算不晚。在中国经济高速增长的今天，她还来得及給自己谋一个好前程好生活。我想，这也是大部分人的愿望。杜拉拉是靠个人的持续奋斗获得成功的典型，她的耐心和坚持可能就是一种精神，在当今社会，这种精神难能可贵。
《首席人才官》：书里的杜拉拉更像是个不解风情、不食人间烟火的职场“女强人”，为了达到目的，她可以“处心积虑”地表现自己的聪明、强势，却少了对美好生活的感受，你怎么认为？这是你刻意要去塑造的人物性格吗？
李可：我并不认为杜拉拉是个不解风情、不食人间烟火的职场“女强人”，杜拉拉只是要求她该得的那一份，应该说是有根据的要求升职。升职的谈判筹码和有效形式，主要应该靠证明自己的实力足够履行某岗位的职责。说得直白点，如果工作水平不到火候，凭什么要求升职？
在我看来，杜拉拉并不属于运气好的那类人，她属于运气不太好，但又不算十分差的那类。
《首席人才官》：平时你会更侧重于关注职场中的女性吗？你觉得这一群体有什么变化？
李可：职场无性别。我们生活在一个湍急的时代，淡泊从容成为一种奢侈。以前，也许丈夫一个人工作就能养家，现在已经很难了，一般夫妻二人都得工作，做太太的不想工作也不成。女性越来越成为职场中的重要的一员。作为女性，平衡家庭和事业很重要。
《首席人才官》：你觉得这本书可以帮到那些身在职场和想要进入职场的人吗？有多大借鉴意义？
李可：杜拉拉系列的主要写作意图是分享职场经验，关注现实问题，并提供解决问题的专业工具和思路。美国人或许有很多缺点，但他们在流程方面我个人认为还是比较专业的，不少东西值得借鉴。举个例子，做菜放调料咱们中国人是这么说的，盐少许，味精少许，花椒若干……老外会对“少许”、“若干”这样的词感到迷惘，他们的说法是盐多少克，糖多少克……这样，就量化了，对烹调没有经验的人，会觉得操作更容易。
把抽象、复杂的东西量化、规律化，从而化难为易，使得经验不是足够丰富的人，以及虽然有一定经验但判断仍不够清晰的人，在较短时间内提高水平和能力，这就是专业技巧的力量。我希望能够做出这样的分享。
至于采用小说形式是为了方便读者记忆和理解，出于USER FRIENDLY的考虑，小说总比教科书更不费脑子。