IBM的第三次转型来得是如此迅猛,以至于我们现在回忆起那些岁月仍是有些心潮澎湃。通过对经济社会商业核心问题的深度研究,IBM坚定地认为通过大型数据中心和网络提供的计算服务将是未来的潮流,服务业务更有发展潜力,而PC的作用将会有所弱化。于是乎,我们就看到了IBM提出的e-business,IBM的e-business on demand,IBM的Information On Demand,以及……IBM将PC业务整体卖给了中国的联想!出售PC业务给联想的时候,IBM台式机业务已经在诸多低价PC产品的强力冲击下显露出疲态,但是其ThinkPad系列笔记本电脑的业务仍是大有盈余,孰料IBM就那样一股脑出售了。就在很多人还在为ThinkPad感到可惜的时候,IBM已经捕捉到这样的信息,即未来的计算发展将加速“大规模数据”的出现,而“大规模数据”是进行信息发掘的素材,可以提供最有价值的分析结果,这将是商业世界最为关注的焦点。因此自2005年以来,IBM已经花费了140亿美元,收购了超过20家提供各类“商务分析”服务的公司。这种巨大的魄力和超前的见识,令人不得不为之赞叹。基于同样的战略性思考,IBM自上个世纪90年代以来,出售了包括PC和打印机在内的十多项业务,并收购了普华永道的咨询业务,持续将其服务业务推向价值更高的领域。